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马云受创业经  (2008/03/11 11:15)

马云授创业经:如何让50万人民币变成200亿美元精彩语录   ◎阿里巴巴是怎样的公司?我的定位是,我们是一家高速发展的小公司,但是具有很强的社会影响力。首先要明白我们是小公司,发展速度非常之快,如果将自己定位为跨国公司、非常厉害的公司,我们真的是越走越狭窄。   ◎我觉得中国要起来就需要大批的中小型企业,中国的希望是靠中小型企业和民营企业,需要大批的创业者,就需要价值观和使命,真正做正确的人。   ◎在别人看来很好,你看来很好的时候,往往是灾难来的时候,任何的企业和人也是这样的,当发现问题的时候,已经是很晚了。   ◎制定战略目标,永远不能超过3个,超过了3个就记不住了。团队很重要的就是7,这是重要的数字,一个人的管理能力最多只能管7个。   “深圳是我最喜欢的一个城市,无论是天气还是开放的程度,这两年没有来,今天来了以后,我特别紧张,从来没有这么紧张过。”这是阿里巴巴董事会主席马云前天下午在深圳举行的网商论坛上的开场白,阿里巴巴在香港上市后,马云首次公开亮相首站选择在深圳。   他让18名员工变成今天的8000名员工,让50万人民币变成今天的200亿美元,从创业至今,马云的经历可谓商界的一个传奇。因此,他此次深圳演讲的主要内容就是畅谈自己的创业经,与3000多中小企业和网商分享了他的经验与教训,其中他还首次透露了一些上市细节,在观众提问环节,他表达了对深圳手机业的担忧。   亲授创业真经:做什么,怎么做,做多久   参加论坛的3000多观众全部都是来自珠三角地区的中小企业及网商,马云表示自己是以一个创业者的身份,与大家分享经验。马云认为,中国的希望就是靠中小型企业和民营企业。“这就需要大批创业者,而对创业者的要求是,你必须有价值观和使命感。”   在马云看来,对于创业者而言,有三个问题至关重要:第一是做什么。创业者要有梦想,要确定该干什么,而不是能做什么。第二是怎么做。马云指出,确定了梦想就要去做,还要懂得舍弃。“阿里巴巴有今天,很重要的一点是9年以来,我们只做电子商务,没有进入其它领域。第三是做多久。马云认为创业者必须要有明确目标,明白自己最终要做多久。一个企业的领导者必须有眼光、有包容的胸怀。”有了清晰的目标之后,要坚持信念,阿里巴巴之所以挺到今天,坚持做自己的事非常重要。“   回顾创业历程:我们是高速发展的小公司   即使在目前成为万众瞩目的焦点,马云仍给阿里巴巴定位为“具有很强的社会影响力的一家高速发展的小公司”。马云就公司的战略和公司结构提出了自己独特的看法。马云指出,制定战略目标永远不能超过3个,超过了3个就记不住了,员工也记不住了,每年定目标,将重要的一、二、三确定下来,第四个就要关闭掉。而对团队来说很重要的就是7,一个人最多只能管七个,超过七一定产生问题。   “管理团队的时候,一定要制定价值观,运营大的企业要有小企业的思考,但是要有大企业的眼界。”   马云还讲到团队的沟通和公司用人法则。“埋怨上级的人永远不能提升他;埋怨平级的人不是团队的人;埋怨下级的人,要让他离开。”   畅谈公司未来:阿里巴巴定位102年的企业   马云指出,阿里巴巴是创业者,培养的是中国的土老板,理念是为中小企业服务,这一点永远不会改变。“我将阿里巴巴定位为102年的企业,就是持续成长发展102年。为什么102年?我们是1999年诞生的,102年是横跨三个世纪,目标明确。102年的企业肯定有闪失的,我认为有三点:大学是可以走100多年的,我们一定要办培养企业的大学;企业的文化可以走102年,企业的文化是企业发展的DNA;投资可以做102年,洛克菲勒集团大家都知道,今天虽然已经没有了,但是钱和理念一直延续着。所以公司要确定102年的思考和建设,这是我未来的希望和信心”。
摘要: 接触80后这个名词是几个月前一次无意中搜索看到的,从没想过自己这代人竟然还有个群体代称,后来就有心无心的接触过很多这方面的信息,但是多以抱怨、求助、迷茫为主,觉得很是不理解。如今又加入了80后创业博客圈子,所以就想说说自己的想法,与大家共勉。    1、有些80后对社会种种情况进行抱怨,说些什么大家在网上随便搜搜就差不多能知道,我希望大家停止这种无谓的...
养成助你成功的十个习惯  (2008/03/09 22:34)
摘要: 一,热诚的态度我们的态度决定了我们的未来一个人能否成功,取决了他的态度!
成功人士与失败之间的判别是:成功人士始终有最热诚的态度最积极的思考,最乐观的精神和最辉煌的以经验支配和控制自己的人生,失败者则相反,他们的人生是受过人生的种种失败怀疑虑所引导和支配。 我们的态度决定了我们人生的成功
1,我们怎样对待生活,生活就怎样对待我们。
2,我们怎样对待别人,别人怎样对待我们。
3...
摘要:
|  |  本文链接:http://user.qzone.qq.com/453878739/blog/1199083413
选择创业前必须注意的问题
创业,是创建一个经济组织,是实现个人发展目标;是一种经济功能和个人特质。是一种管理方法;是一种思考,推理,和行动的方法。是创建公司将其出售获取资本收益。
 &nb...
转-个人创业必读  (2008/03/09 22:27)
摘要: 我总结自己和研究很多成功人,也参考周围,发现很多规律,与大家分享!
创业者要参考的规律:
1首先要做的事:不要做自己不擅长的。
我的企业赢利是因为,目前公司的项目和很多人是从一个老牌公司出来的。所以是一切很顺利。就象蒙牛从伊力出来一样。很多朋友创业就是自己想一出是一出的盲干。
2创业要有亏钱和赢钱的准备,要输得起。
3创业前要有正确的思想:
没有一个正确的思维方式是很...
《赢在中国》主题曲  (2008/03/09 22:25)
摘要: 那一天
我不得已上路
为不安分的心
为自尊的生存
为自我的证明
路上的心酸
已融进我的眼睛
心灵的困境
已化作我的坚定
在路上
用我心灵的呼声
在路上
只为伴着我的人
在路上
是我生命的远行
在路上
只为温暖我的人
温暖我的人
那一天
我不得已上路
为不安分的心
为自尊的生存
为自我的证明
路上的心酸...
转载的  (2008/03/09 22:23)
摘要: 市场营销是个人和群体能过创造并同他人交换产品和价值以满足需求和欲望的一种社会和管理过程。举例:为了排解寂寞你决定上网找人聊聊,这叫创业初期;上来一看,*!MM还真不少,这叫市场潜力大;可是GG也不少,这叫竞争激烈; 于是你决定想个办法让各位MM注意你,这叫定位;因此你说你又帅又有钱,这叫前期炒作; 旁边一男的看不惯,说你其实又丑又穷又色眯眯,这叫恶性竞争;你向网管告状,网管把他踢了出去,这叫...
创业前你该做些什么  (2008/03/09 22:20)
摘要:
本文链接:http://user.qzone.qq.com/453878739/blog/1201574717
创业前你该做些什么?
[url=javascript:;]创业[/url]前你该做些什么?
外脑商务[url=javascript:;]策划[/url]机构首席策划师阮仙友
没有什么比创业更能实现个人[url=javascript:;]财富[/url]梦想,以...
卖报老汉的经营哲学  (2008/03/09 22:16)
摘要: 每天坐35路车上下班,车站总有一个卖报纸的老汉。老汉穿着整洁,精神矍铄,看起来每天的生意都不错。  有一天下班时间不算晚,买了他一份杂志,便和他闲聊了起来。
“老师傅,生意不错吧!”
“呵呵,还不错!反正养老婆和供孩子读书基本没问题了!姑娘,别看我普普通通,我家女儿可是在南大读书哩!学费贵着哩!我吧,不动不摇,一个月4000块是没有问题的!&rdq...
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只要我能看见希望,我就能成功。如果我只是相信而毫无行动,就一事无成.
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